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SE DESTACA LA IMPORTANCIA DEL EJE DE CIUDAD HISTÓRICA

Presenta Implan ‘Plan Municipal de Desarrollo León hacia el futuro. Visión 2040’

Presenta Implan ‘Plan Municipal de Desarrollo León hacia el futuro. Visión 2040’

León, Gto. El Instituto Municipal de Planeación (Implan) presentó el Plan Municipal de Desarrollo León hacia el futuro. Visión 2040 (PMD), instrumento rector de planeación que beneficiará el desarrollo integral y visión a largo plazo del municipio.

El PMD fue aprobado en sesión ordinaria de Ayuntamiento y hoy en rueda de prensa, Graciela Amaro Hernández, directora del Implan, dijo que para la construcción del instrumento, se realizó una consulta ciudadana a partir de talleres ciudadanos, entrevistas con especialistas y talleres con autoridades.
Comentó sobre la participación de expertos nacionales e internacionales en el taller internacional de urbanismo ‘Zona Metropolitana de León’, entre ellos Les Ateliers.

“Son expertos franceses, de hecho la colaboración se hizo a través de la embajada de Francia en México y el ejercicio fue muy rico porque el taller se hace con especialistas internacionales y nacionales (…) de este ejercicio nos dejan una serie de propuestas que están incluidas en el plan y que tienen que ver con la zona metropolitana de León”, dijo Graciela Amaro.

Comentó que otro elemento importante incluido en el plan tiene que ver con el Centro Histórico de León, pues se ha realizado un estudio enfocado a la Ciudad Histórica, la propuesta es que esté conformada por el centro y los barrios históricos de la ciudad que arrojan 668 hectáreas en esa condición.

Añadió que el plan contempla el tema de la visión ya que una de las propuestas y grandes fortalezas se refieren a la regeneración del Centro Histórico y su renovación urbana.

En el segmento de ámbitos territoriales estratégicos, se realizaron 34 talleres con comités de colonos y delegados rurales en espacios públicos y polígonos de pobreza con una participación aproximada de 1 mil 500 ciudadanos.

Asimismo, se realizaron diversos ejercicios de consulta ciudadana en la Presidencia Municipal y en la página de internet del Implan, de conformidad al artículo 44 de la ley de Planeación para el Estado de Guanajuato.

En el rubro de población estratégica se consultó a tres sectores: infantil, juvenil y adultos mayores, que ascendió a más de 1 mil 800 habitantes.

En las comisiones de planeación estratégica se realizaron siete ejercicios de consulta con la participación total de 800 ciudadanos, más de 70 especialistas consultados y siete sesiones con más de 50 autoridades responsables de las políticas públicas.

El ejercicio incluyó la conformación de la visión de largo plazo, la puesta en común de los objetivos, estrategias y programas planteados en cada línea estratégica así como la integración de la versión final del PMD. El acompañamiento técnico-metodológico estuvo a cargo del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), Campus León.

El presidente del Consejo Directivo del Implan, Ignacio Ramírez Sánchez, agradeció el apoyo de la presidenta municipal, Bárbara Botello, en materia de recursos para que se pudiera llevar a cabo dicho proyecto y destacó que el eje de desarrollo urbano fue trabajo original del Implan; sin embargo, por primera vez se incluyen temas de proyección, planeación económica, ambiental y desarrollo social, por mencionar algunos.

“Este proyecto será sin duda la base del instituto para los siguientes cinco años, pues conforme a lo estipulado en la Ley Estatal de Planeación, el documento se debe ir actualizando cada cinco años con nuevas propuestas para la ciudad”, dijo Ignacio Ramírez.

En total 4 mil 366 ciudadanos participaron en la construcción del diagnóstico estratégico que permitió conocer la situación actual en los temas clave para el desarrollo del municipio de León que son: territorio y medio ambiente, vivienda, infraestructura y equipamiento para el desarrollo, actividades económicas, educación y cultura, salud y seguridad.

De estos se identificaron tres retos transversales que son: personas con alguna situación de pobreza, temas de inseguridad y violencia y particularidades del territorio.

Así como 20 retos principales del municipio, de los cuales seis resultan prioritarios por sus características: 

• Sobre-explotación del acuífero y falta de infraestructura para el abastecimiento y el manejo adecuado del agua.

• Expansión urbana de bajas densidades y con déficit en infraestructura, equipamiento y espacios públicos, que genera un creciente número de espacios vacíos.

• Deficiencia en la infraestructura y desequilibrio entre los diferentes modos de movilidad, que privilegia al transporte privado por encima de la movilidad no motorizada y el transporte público. 

• Falta de competitividad en el municipio propiciado por la baja generación de empleos de calidad, limitada innovación y escasa vinculación empresa-gobierno-universidad.

• Falta de diversificación productiva y de fortalecimiento de los sectores prioritarios.
• Altos índices de reprobación, rezago educativo y deserción.


El modelo de desarrollo se conforma por una visión de largo plazo y un modelo de desarrollo territorial que incluye el reconocimiento y la revitalización de la Ciudad Histórica, la zona de conservación, reserva y recarga del acuífero con potencial de desarrollo agroalimentario, una ciudad ordenada y competitiva, así como la sierra de gran valor ambiental.

Las líneas estratégicas muestran 38 objetivos y 100 estrategias de desarrollo, así como el portafolio de 194 programas, que por su carácter estratégico deberán trascender las Administraciones municipales.